【校長之思】名校“開枝散葉”如何保證質(zhì)量?
來源:網(wǎng)絡(luò) 文章作者:匿名 2009-05-14 14:44:12
知無不言
廣州越來越多的名校開辦分校區(qū),擴(kuò)張的腳步日趨加快。近日,省一級名校先烈東小學(xué)進(jìn)駐珠江新城建立新校區(qū),而此前,東風(fēng)東路小學(xué)、東風(fēng)西路小學(xué)均先后成立4個(gè)校區(qū),朝天路小學(xué)、培正小學(xué)也有多個(gè)校區(qū)。
名校開辦新校區(qū)概括起來主要有以下四種情形:第一,教育布局調(diào)整的需要。教育主管行政部門為了使區(qū)域教育資源分配更為合理和均衡,通過拓展校區(qū)的方式增加優(yōu)質(zhì)學(xué)位,從而達(dá)到教育公平和教育均衡發(fā)展的目的。第二,名校品牌擴(kuò)張的需要。具備能力和資本的名校,更容易獲得資源支持,將名牌效應(yīng)放大。第三,校區(qū)擴(kuò)容的需要。部分名校原校區(qū)的場地有限,不能滿足學(xué)校發(fā)展和學(xué)生發(fā)展的需要,有的甚至擁擠到連跑步的地方都沒有。例如教育強(qiáng)區(qū)越秀區(qū),就有一些名校達(dá)不到規(guī)范化學(xué)校的要求,因此強(qiáng)校合并弱校成為規(guī)范化達(dá)標(biāo)的重要途徑,今年初越秀區(qū)實(shí)行12所學(xué)校的合并,使這種窘迫局面大大改觀。第四,發(fā)展商為滿足樓盤業(yè)主對優(yōu)質(zhì)教育資源的需要,將名校請入樓盤增開分校區(qū)。
名校的多校區(qū)擴(kuò)張,帶來的影響是多方面的。首先,能讓更多的人享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。然而,名校分校區(qū)遍地開花也帶來一些問題:例如,弱校并入強(qiáng)校后,其教學(xué)質(zhì)量如何保證?優(yōu)質(zhì)的教育資源是否被摻水稀釋?名校的擴(kuò)張是否會帶來教育資源的壟斷?縱觀合并后的名校,育才學(xué)校合并四十八中后,經(jīng)過五六年的陣痛,走向了良性發(fā)展道路,而一老牌名校合并一所學(xué)校后卻由于種種原因成為沒落的貴族,名氣和實(shí)力都有所下降。七中則沒有經(jīng)過兩校融合的痛苦,運(yùn)用原班人馬,將育才小學(xué)的地盤變?yōu)槠涑踔胁亢,質(zhì)量逐步攀升。相比較而言,騰出一個(gè)空地盤,成為名校的校區(qū),比將一個(gè)弱校直接并入名校更能保證質(zhì)量,畢竟弱校在短期內(nèi)很難達(dá)到名校的水平。
名校的多校區(qū)擴(kuò)張,我認(rèn)為可能走向教育集團(tuán)的發(fā)展道路,例如深圳育才教育集團(tuán),即是將相同品牌關(guān)聯(lián)的幾個(gè)學(xué)校整合在一起,進(jìn)行學(xué)區(qū)管理。東風(fēng)東路小學(xué)品牌的擴(kuò)大和發(fā)展,有可能發(fā)展成為東風(fēng)東路小學(xué)集團(tuán),合并更多的學(xué)校之后,甚至發(fā)展同品牌的幼兒園、初中、高中。這在廣州尚無先例,然而,也許將成為今后發(fā)展的一個(gè)方向。
(趙衛(wèi)平 廣州市越秀外國語學(xué)校校長)
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