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小組競選管理權(quán)分配的最佳方

來源:網(wǎng)絡(luò) 2009-09-01 16:01:11

  對于班級內(nèi)部管理,采取何種管理方式,班內(nèi)管理權(quán)如何分配,直接影響著班級管理工作的開展,影響著學(xué)生管理潛力的挖掘與培養(yǎng)。在基礎(chǔ)教育階段,不僅教學(xué)被納入到公平的視域,而且班級管理也成為其重要組成部分。本文是在教育公平的視野之下,審視目前我國班級內(nèi)部管理權(quán)的分配方式,針對存在的問題嘗試性地提出相應(yīng)的解決策略。

  一、 我國班級管理權(quán)主要分配方式的回顧與反思

  自清末廢科舉實行班級授課制,一直到現(xiàn)在的新課程改革,我國班級內(nèi)部管理權(quán)的分配方式主要有三種類型:任命方式、選舉方式和輪流方式。

  1、任命方式

  任命方式是指班主任通過對本班學(xué)生的考察,將班級管理的權(quán)力職位分配給少數(shù)學(xué)生,授權(quán)任命學(xué)生主持班級日常管理的權(quán)力分配方式。這一方式是一種典型的金字塔式的集權(quán)制運作方式,班主任高高在上,成為整個班級的“君王”,而班干部就像是分封各地的“親王”。在這種權(quán)力分配方式下,對于班級管理,大多數(shù)學(xué)生表現(xiàn)出的是一種冷漠、被動與外在的服從,班干部對班主任負責(zé),而不是對全班學(xué)生負責(zé),使班級管理走向班主任管理。對班干部而言,這種權(quán)力分配方式在部分地挖掘其管理能力的同時,也給其帶來了對上級盲目服從的習(xí)氣,而對班內(nèi)大多數(shù)“平民”學(xué)生而言,其管理能力不但沒有得到挖掘,反而受到壓抑。這樣的班級管理權(quán)分配方式難以談及教育公平。

  2、 選舉方式

  選舉方式是由全班學(xué)生在全班或預(yù)定候選人中通過民主選舉決定班內(nèi)管理權(quán)如何分配的權(quán)力分配方式。這種權(quán)力分配方式能夠部分地調(diào)動學(xué)生對班級生活的積極性,班干部也能從選舉過程中獲得一種自我的歸屬感,但這種班內(nèi)管理權(quán)的分配方式也同樣不能保證全班學(xué)生在參與班級管理上的平等權(quán)利,少數(shù)人管理權(quán)的獲得是建立在多數(shù)人管理潛力被壓抑的基礎(chǔ)上的,它只能使優(yōu)者更優(yōu)、弱者更弱,這種權(quán)利分配方式是與精英教育相適配的。

  3、 輪流方式

  輪流方式是指全班學(xué)生按照一定的順序輪流行使班級管理權(quán)的權(quán)力分配方式。它是針對任命方式和選舉方式對學(xué)生在班級管理上平等權(quán)利的漠視而提出的。是當代“教育公平”“人本管理”“人文管理”思想在班級管理上的反映。這一方式使每位學(xué)生都獲得了參與班級管理的機會,增強了學(xué)生的自信心和歸屬感,培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力、服從能力和人際交往能力,獲得了切實可行的管理體驗。但是這種班級管理權(quán)的分配方式只是在形式上、外表上保證了學(xué)生的參與機會,而對于學(xué)生是否適合這一權(quán)力職位缺乏深層次地探究,沒有看到學(xué)生的人別差異。我們認為脫離對于個體特性關(guān)注的公平不能被視之為一種真正的公平,公平的深層次指向只能是每個個體的最優(yōu)發(fā)展。并且這種完全的輪流是一種脫離社會實際的產(chǎn)物,缺乏對社會競爭與合作的應(yīng)然關(guān)照。

  二、教育公平視野下班級管理權(quán)的分配

  教育公平,根據(jù)其所要求的實現(xiàn)程度,我們將其作一個簡單的二元劃分:外在的形式公平與內(nèi)在的實質(zhì)公平。前者主要是指由于物質(zhì)或缺席方面的影響而做出的一種“無奈”的教育公平的選擇,它強調(diào)的是一種機會均等;后者則要求在教育過程中充分尊重學(xué)生個性,促進其特長的個別發(fā)展,它強調(diào)的是一種差異性公平。

  1、 形式公平下班內(nèi)管理權(quán)的分配

  我們說教育的外在形式公平是教育公平的一個無奈選擇,是因為在教育資源相對不足、不能滿足受教育者需求的情況下,必須找到一個外表上、形式上相對公平的標準,對受教育對象作一區(qū)分,以便“正大光明”地滿足其中部分人的受教需求。將這一原則落實到班級管理權(quán)的分配上,由于班級不可能也不能提供如此多的班級管理權(quán)力職位,面對班級全體學(xué)生參與班級管理的需求,也只能設(shè)定一種形式上相對公平的標準對全體學(xué)生作一區(qū)分,使其中部分學(xué)生擁有這一權(quán)利,選舉方式恰恰是其最為理想的形式。然而在選舉過程中,標準的選定和對學(xué)生的區(qū)分本身又是一種選拔的過程,這與基礎(chǔ)教育的目的----學(xué)生多方面潛能的挖掘,學(xué)生的全面發(fā)展相背離。正是基于此出現(xiàn)了班級管理權(quán)分配的輪流方式,管理職位相對不變的前提下進行時間分割,使每位學(xué)生參與班級管理成為現(xiàn)實,由機會面前人人平等轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的平等,可以說它走到了形式公平下班內(nèi)管理權(quán)分配方式的制高點。

  2、 實質(zhì)公平下班級管理權(quán)的分配

  教育的實質(zhì)公平觀認為:每個個體都有屬于自己的、與別人不同的特點,在教育過程中以同樣的態(tài)度對待不同的人是不公平的。每個人都有自身獨特的價值,以及實現(xiàn)這種價值的權(quán)利,教育公平必須以學(xué)生的個性為前提,根據(jù)學(xué)生的不同特點,采取相應(yīng)的個性化教育策略,使每個個體都得到最優(yōu)的發(fā)展。落實到班內(nèi)管理權(quán)的分配上,它必然要求在對學(xué)生多方面?zhèn)性特點綜合考慮的前提下,以不同的方式對待不同的對象,根據(jù)學(xué)生的不同發(fā)展需要,進行班內(nèi)管理資源的有效、平等、適當配置,使每個學(xué)生都能發(fā)揮其管理方面的特有潛能。

  三、基于教育公平的班級管理權(quán)

  分配方式的思考

  教育公平既是形式上的公平,又是實質(zhì)上的公平。單純形式公平無視學(xué)生個性,不能算作是真正的公平,而單純的實質(zhì)公司又難以走向?qū)嵦,因為每個個體都有自己不同的個性,我們又不可能照顧到每一個個體,只有將兩者有機結(jié)合,才是教育公平的務(wù)實之路。在班級內(nèi)部管理上,我們力圖滿足班級中每一名學(xué)生參與班級管理、鍛煉自己的需求,而現(xiàn)實的班級中又不可能提供如此多的適應(yīng)學(xué)生個別差異的權(quán)力職位。在認真分析教育的形式公平與實質(zhì)公平,并將兩者結(jié)合的基礎(chǔ)理論,我們認為班內(nèi)管理權(quán)分配的小組競選方式能夠適應(yīng)這一需求。

  1、 小組競選方式

  班級管理權(quán)分配的小組競選方式是指班主任在多方面對全班學(xué)生進行考察的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生的不同特點將全班學(xué)生分成若干個同質(zhì)級,由小組通過競選來主持班級日常管理的班內(nèi)管理權(quán)分配方式。一方面,小組是根據(jù)班內(nèi)管理職位的多少,采用“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)”的原則而形成的,這就相對地照顧到了學(xué)生的個體差異,是教育實質(zhì)公平在班級管理權(quán)分配上的要求;再則小組通過競選的方式獲得班級管理的權(quán)力,既是教育形式公平在班級管理上的反映,又能培養(yǎng)學(xué)生正確的競爭合作意識;而且小組班委都有一定的任期,這就相對保證了全班每一小組在一定時期內(nèi)都能切實參與班級管理。

  2、 小組競選方式的組織實施

  班級管理權(quán)分配的小組競選方式的組織實施是建立在班主任對全班學(xué)生相對了解的基礎(chǔ)之上的,并且班主任的合理指導(dǎo)貫穿始終。

  準備工作:從班級組建開始,班主任就應(yīng)當讓全班學(xué)生知道班內(nèi)管理權(quán)小組競選方式的目的、具體操作和實施辦法,使其認識到參與班級管理對每個學(xué)生個性發(fā)展的重要意義,認識到班級管理對每位學(xué)生來說既是權(quán)力又是義務(wù)和責(zé)任。班主任應(yīng)利用盡可能短的時間對班級中每位學(xué)生的學(xué)業(yè)成績、管理能力、交往能力、特長愛好、家庭背景等有一個全面的了解,在這一基礎(chǔ)上根據(jù)班級能夠提供的權(quán)力職位,根據(jù)“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)”的原則,將全班學(xué)生分成若干小組。組建班委:初次組建班委,應(yīng)在小組成員相對熟悉與了解的基礎(chǔ)上,各小組推舉一名組長,在本小組認真討論的基礎(chǔ)上,由其代表本組做班級管理競選的主題演講,小組其他成員可作簡要補充,然后由班級全體成員進行投票選舉(一般每人可選兩個小組),根據(jù)得票多少決定由哪一小組對班級實施管理,小組管理都有一定的任期。(一般是一個學(xué)期或半個學(xué)期),并且規(guī)定小組連任不應(yīng)超過兩屆。小組競選完成之后,“在野”小組的組長自動構(gòu)成對“執(zhí)政”小組的監(jiān)督和提議委員會,作為全班成員對“執(zhí)政”小組進行監(jiān)督和提議的常設(shè)“機構(gòu)”

  3、 需要注意的幾個問題

  小組競選的組織實施需要班主任的合理指導(dǎo),為了避免出現(xiàn)管理上的沉默與混亂,有幾個問題需特別  注意:

  (1) 小組競選的適用范圍:適用于中學(xué);

  (2) 班主任要把握好放手與扶持的關(guān)系:適時放手,鼓勵學(xué)生的自主性,鼓勵創(chuàng)新;

 。3) 對班委小組分工合作的積極引導(dǎo);

  (4) 防止小組之間的過度競爭。

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