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班主任工作“錯(cuò)位”的思考

來源:網(wǎng)絡(luò) 2009-09-02 15:08:56

  摘 要 在新形勢下,班主任工作,由于各種不良因素的影響,在過程與結(jié)果、內(nèi)容與形式、目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)、評(píng)價(jià)與實(shí)際等方面發(fā)生了“錯(cuò)位”。筆者呼吁通過凈化社會(huì)環(huán)境、完善學(xué)校管理機(jī)制、提升班主任師德水平、提高品德內(nèi)化為核心的科研水平,切實(shí)提高德育效果。

  關(guān)鍵詞 班主任 德育 錯(cuò)位 原因 表現(xiàn) 對(duì)策

  教育專家們常說,教育無小事。但在實(shí)際工作中,很多教育工作者卻把那些本該引起重視的一些事當(dāng)作小事,給忽略掉了。反思這些小事,我們又會(huì)獲得什么呢?請(qǐng)看以下幾個(gè)鏡頭:

  鏡頭一 一天,學(xué)生張某遲到被值日教師抓住,因而被扣了班級(jí)風(fēng)紀(jì)分。班主任找張某談話,張某說什么什么原因。班主任說:“不管你有什么原因,看見值日老師居然還朝他面前跑,自己往槍口上撞,他不扣你分,扣誰分?”

  鏡頭二 某月,黑板報(bào)比賽某班全校第一。為了提高本班的黑板報(bào)質(zhì)量,班主任便帶領(lǐng)班上的幾個(gè)同學(xué)去學(xué)習(xí)參觀。甲說,色彩搭配合理;乙說,整體布局美觀;丙說,粉筆書法優(yōu)美……一聲不吭的丁卻指著黑板說,我看不怎么樣!這篇文章為什么為了照顧版面而只寫了一半;那篇文理明顯不通;上面這篇沒有圍繞本次黑板報(bào)的主旨要求;下面這篇署名是他們班的,卻是明顯的抄襲。

  鏡頭三 某辦公室煙霧彌漫,幾個(gè)班主任坐在一起,有的在胡吹,“葷話”連篇,有的則在上網(wǎng)、游戲聊天,正是一番熱鬧景象。忽然,一個(gè)學(xué)生從一個(gè)座位上站了起來,對(duì)某個(gè)班主任說,他為老師做的事情做好了。辦公室內(nèi)頓時(shí)鴉雀無聲。

  三組鏡頭,實(shí)在讓人大跌眼鏡,驚愕不已。這些雖不普遍,但絕非個(gè)別。它又折射出什么呢?班主任的德育工作“錯(cuò)位”。錯(cuò)位表現(xiàn)在:

  一、過程與結(jié)果錯(cuò)位

  很多學(xué)校在校園管理中,工作浮于表面,只要學(xué)生不出事即可。假如有問題,則是對(duì)上能瞞則瞞,因?yàn)樯霞?jí)對(duì)下級(jí)管理中有許多“一票否決權(quán)”;對(duì)下“大棒”相加,因?yàn)楹唵我仔。上行下效,班主任則在班級(jí)管理中,同樣不出事就行,班級(jí)不扣分就中,只要年度考核優(yōu)勝就行。班不在好,平安就行;班不在優(yōu),分高就靈。

  二、內(nèi)容與形式錯(cuò)位

  試想,我們學(xué)校一個(gè)學(xué)期所搞的活動(dòng)是何等的多啊,從軍事訓(xùn)練到法制報(bào)告、從黑板報(bào)評(píng)比到演講比賽、從文娛匯演到植樹造林……而每一場活動(dòng)是那么的有聲有色,有拍照留影、有音樂渲染、有領(lǐng)導(dǎo)光臨…… 但為什么在凈化學(xué)生心靈上收效卻并不明顯?!原因是多方面的,但首先是活動(dòng)組織者更多的是注重流程、造勢,而非活動(dòng)意義的深化、落實(shí)。誠然,搞活動(dòng)需要豐富多彩的形式吸引人去參加。但再好的形式,假如沒有內(nèi)容的充實(shí),只是無用的軀殼;形式僅僅只是德育的一個(gè)表現(xiàn),內(nèi)容卻應(yīng)是德育的中心。新的德育形式需要我們?nèi)ふ液瓦x擇;舊的德育形式需要我們深入發(fā)掘和不斷創(chuàng)新。同時(shí),在許多學(xué)校與班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,教育方法缺乏人性化,沒有把學(xué)生當(dāng)作自己道德生活的主人,而是采取強(qiáng)制、灌輸?shù)姆椒āEf的形式,落后的手段,空洞的內(nèi)容,活動(dòng)的效果可想而知。

  三、目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)錯(cuò)位

  許多教師工作的目的不明,只知教書,卻不知育人。而在工作中又對(duì)學(xué)生的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分不清,沒有認(rèn)識(shí)到學(xué)生就象工廠里的“毛坯”,而非成品。在教育中,教師用成人的眼光去考察,用急功近利的手段去操作,只能是物極必反,事與愿違。我們的教育目標(biāo)是,“培養(yǎng)德、智、體等方面全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人”(《中華人民共和國教育法》),培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”(《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》)的“四有新人”等,都是終極性教育目標(biāo),我們只能不斷地接近這個(gè)目標(biāo),不可能達(dá)到這個(gè)目標(biāo),更不可能讓所有學(xué)生都達(dá)到這一目標(biāo)。教育目標(biāo)具有總的指導(dǎo)性和方向性。但是,我們卻拿教育的終極性目標(biāo)當(dāng)作德育的各個(gè)階段的發(fā)展性目標(biāo)。而德性的成長是具體的,是具有階段性的,如果不分德育的階段,不關(guān)注德育對(duì)象的年齡階段,把終極性的德育目標(biāo)當(dāng)作每一個(gè)階段的德育目標(biāo),那就違背了德育的規(guī)律,將會(huì)“欲速則不達(dá)”。

  四、評(píng)價(jià)與實(shí)際錯(cuò)位

  教育評(píng)價(jià)是教育改革與發(fā)展的重要杠桿,德育的改革與發(fā)展也離不開德育評(píng)價(jià)。然而,長期以來,德育評(píng)價(jià)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)怪圈。目前,學(xué)校的德育評(píng)價(jià)主體單一,即班主任評(píng)價(jià),任課教師、后勤人員和學(xué)生家長基本上不參與,學(xué)生自己是被評(píng)價(jià)對(duì)象,更是無權(quán)參與對(duì)自己的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)方式片面,一段評(píng)語就是整個(gè)德育評(píng)價(jià),或者,學(xué)校還輔之以操行評(píng)分,而這些操行評(píng)分也是教師根據(jù)印象給出的,至于學(xué)生的自評(píng)和互評(píng)很多都是走過場。評(píng)價(jià)內(nèi)容模糊,學(xué)生評(píng)語一般都是從德育、智育、體育、美育等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)的,操行評(píng)語應(yīng)該著重評(píng)價(jià)學(xué)生的品行,然而,評(píng)語中思想品德所占比例不大,很多評(píng)語側(cè)重智育的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)語言老套,“尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué)”,“熱愛集體,文明禮貌”,“學(xué)習(xí)努力,成績優(yōu)秀”,“積極參加活動(dòng),積極鍛煉身體”,等等。很少有人研究學(xué)生評(píng)語的撰寫,多數(shù)教師模仿的是自己以前的老師。難怪學(xué)生說自己的評(píng)語“十二年如一日”。評(píng)價(jià)方向偏頗,評(píng)價(jià)需要客觀和公正,然而,我們的評(píng)價(jià)通常成了“說好話”,特別是學(xué)生畢業(yè)鑒定,真的是“好話說盡”,極盡夸獎(jiǎng)之能事;對(duì)于缺點(diǎn),則忽略不談,或者以“希望”的形式出現(xiàn)。德育評(píng)價(jià)“人”的因素多,“法”的因素少;主觀因素多,客觀性不足;德育評(píng)價(jià)難于量化,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)難于把握;所以,一旦德育評(píng)價(jià)遭遇升學(xué),就容易失真,就容易被扭曲。

  造成以上現(xiàn)象的原因在于:

  一、學(xué)校管理體制中不合理因素的錯(cuò)誤引導(dǎo)

  隨著教育競爭的日益激烈,教育管理進(jìn)而日益量化、細(xì)化。往往一個(gè)很小的差距卻造成班與班之間考核結(jié)果的巨大差異?己说牟町惪赡芰⒓捶从吃诠べY、獎(jiǎng)金上,而這又通常與職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)、評(píng)先掛鉤。這必然會(huì)引導(dǎo)著部分班主任把教育目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)名利,而非育人。同時(shí),在各級(jí)各類的文件中,表面上強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育、強(qiáng)調(diào)學(xué)生的全面發(fā)展,強(qiáng)調(diào)人本化管理,但實(shí)際上相當(dāng)一部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)仍用“智育第一,升學(xué)掛帥”的思想統(tǒng)領(lǐng)著教育教學(xué)工作。

  二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)思潮不良習(xí)氣的消極影響

  其表現(xiàn)為:(1)美德正在被法定的義務(wù)所取代,親情正在被金錢所吞噬。(2)職業(yè)道德的防線已被充滿誘惑力的經(jīng)濟(jì)效益所沖垮。一切向“錢”看成了一些教師的信條,而急功近利則是他教育教學(xué)的目的。教育對(duì)于不少人來說,更多的不是高尚的事業(yè),而是謀生的手段。正緣于此,中小學(xué)德育工作舉步維艱,進(jìn)退維谷。

  三、教師個(gè)人素質(zhì)中錯(cuò)誤觀念的扭曲發(fā)展

  許多教師在工作后,不注意提高自身素質(zhì)。平時(shí)只講教育教學(xué)工作上的表面實(shí)績,不講實(shí)際的教育效果;只要求業(yè)務(wù)水平的提高,不要求師德水平的上升;通常會(huì)要求學(xué)生,而不怎么要求自己。學(xué)高為師,身正為范。不少新教師本身就帶有許多不良習(xí)慣,現(xiàn)在自己尚未管好自己,卻教學(xué)生,其結(jié)果可想而知。

  如何做好班主任工作“錯(cuò)位”的糾偏,筆者以為:

  1、進(jìn)一步推進(jìn)以公民道德教育為主題的社會(huì)活動(dòng),凈化社會(huì)環(huán)境。

  譬如,“萬事俱備,只欠東風(fēng)”,此時(shí)的東風(fēng)刮與不刮,風(fēng)力的大或小直接決定著孔明借箭的成功與否。同理,今天的中小學(xué)德育工作也是一樣。我們姑且不說德育主體與德育客體自身的素質(zhì)、修養(yǎng)如何,但如果德育的外部環(huán)境很糟糕,德育的效果也不會(huì)好到那里去的。因?yàn)?ldquo;出污泥而不染”,進(jìn)染缸而一塵不染,這是不客觀、不現(xiàn)實(shí),也是不可能的。因此,要想搞好中小學(xué)的德育工作,國家必須要注重德育大環(huán)境的建設(shè)和營造。大到“以德治國”戰(zhàn)略的實(shí)施,公民道德教育活動(dòng)的開展;小到中小學(xué)德育綱要的調(diào)整、革新以及德育課程的設(shè)置等等,為教育提供一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。

  2、進(jìn)一步健全以教育教學(xué)為中心的管理機(jī)制,放大管理效益。

  不少學(xué)校都有一整套教育教學(xué)管理機(jī)制,但客觀上存在工作簡單化,以罰代教,顯然由此激發(fā)出來的工作“熱情”,不是發(fā)自內(nèi)心的,而是被動(dòng)的?己瞬皇菓土P,它的目的在于獎(jiǎng)勤罰懶,在于進(jìn)一步優(yōu)化教育資源的配置,全面提高教育教學(xué)水平。健全學(xué)校的管理機(jī)制,滲透科學(xué)的管理思想,讓管理出效益,勢在必行。一個(gè)好的體制,往往會(huì)建成一個(gè)好學(xué)校,培養(yǎng)出一批好教師。

  3、進(jìn)一步完善以班主任為核心的師資培訓(xùn),提高工作水平。

  現(xiàn)在教育部門已提出“終身教育”,實(shí)施了“繼續(xù)教育工程”,但就教育的內(nèi)容來看,更多的是重視師資教學(xué)水平的培訓(xùn),而對(duì)師德的提升,很多時(shí)候則是缺失的。己身不正,何以正人?!德育不僅是言傳,而更多的應(yīng)是身教。人格的力量發(fā)出的光芒往往會(huì)更光彩奪目。只有切實(shí)改變教師的教育教學(xué)的理念,才會(huì)改“管、卡、壓”的舊教育模式為“理、疏、導(dǎo)”新教育模式,進(jìn)而對(duì)學(xué)生的管理走向人本化的道路。即班主任把人的因素放在首位,運(yùn)用各種科學(xué)的途徑和方法,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,使他們都能以主人翁的姿態(tài)投入學(xué)習(xí)與生活,從而保證班級(jí)教育教學(xué)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  4、進(jìn)一步提高品德內(nèi)化為核心的科研水平,提升教育層次。

  具體來說,(1)探索當(dāng)代青少年品德發(fā)展規(guī)律,完善品德內(nèi)化機(jī)制。研究當(dāng)代青少年思想、心理發(fā)展特點(diǎn),尋找德育要求與思想取向之間的交匯點(diǎn);探素品德內(nèi)化過程、完善品德內(nèi)化機(jī)制。(2)實(shí)現(xiàn)德育的整體優(yōu)化,增強(qiáng)德育的實(shí)效性。即通過樹立德育時(shí)效觀念,進(jìn)行環(huán)節(jié)的優(yōu)化組合,增加德育有效投入。

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