學校是培養(yǎng)人才的基地，而班級是學生成長的搖籃。中學生正處于個體意識形成的初始階段，是形成正確人生觀、價值觀和世界觀的關(guān)鍵時期，要培養(yǎng)有理想、有道德、有紀律、有知識的高素質(zhì)的人才，這是時代賦予的要求，也是廣大家長對學校的囑托。一個良好的班級會激勵學生不斷進取，促使其主動健康地成長，而班主任是班級的組織者和領(lǐng)導者，在班級的教育管理上須適應時代的要求，推陳出新，勇于探索，構(gòu)建出適合班級實際情況的新管理模式，才能促進學生的全面發(fā)展，才能使班級管理出成效。筆者結(jié)合班級管理的實際情況，對班級管理新模式、新途徑進行了有效的探索，對這些管理模式進行了嘗試，并作一反思。

　　1、班級管理過程中所遇到的突出問題

　　在擔任班主任以后，隨著學生之間的關(guān)系越來越緊密，對校園環(huán)境的進一步熟悉，也逐漸暴露出了一些不盡人意的地方。

　　第一，班級制度與學生行為脫節(jié)嚴重。班級管理制度可謂詳盡，在開學初，本人進行了詳細地制定，完善后也在墻上公布，明確規(guī)定了學生在班級里應該遵守的行為，但結(jié)果卻相反，制度在學生眼中只是形同虛設(shè)，常常被置于不被重視的尷尬境地，盡管費盡心機強化班級制度，但效果不十分明顯，經(jīng)常有學生出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。第二，班干部職能沒有得到充分發(fā)揮。班級里的班干部可謂健全，大至班長，小至小組長，配備周到，工作也到位，但班級里時常會遇到這樣那樣的麻煩事，同一問題屢處理屢反彈，班干部的作用并沒有得到真正發(fā)揮，班干部職能效應總是不盡人意。第三，班級部分學生學習主動性疲軟。幾個月以來，由于學生原來基礎(chǔ)比較薄弱，部分學生學習主動性下降明顯，這一勢頭有逐漸擴大的趨勢，特別是班上的男同學，經(jīng)常性上課睡覺，做一些與學習無關(guān)的事情。

　　我在班級管理過程中可謂是盡心盡力了，可班級工作的某些方面總是跟不上兄弟班級，不能取得令人滿意的成效，焦慮感尤如《孟子》中所記載的梁惠王所說的那樣：“寡人之于國也，盡心焉耳矣……，鄰國之民不加少，寡人之民不加多，何也？”

　　2、引起思考

　　這到底是怎么回事呢？原因是比較復雜的，比如學生自覺意識不到位，制度本身剛性有余、柔性不足，班主任的工作方式缺乏藝術(shù)性等等。但有兩點是可以肯定的，即班干部作用沒有得到很好的發(fā)揮和班級規(guī)章制度并沒有內(nèi)化到學生的思想觀念中去，沒有真正成為學生行為習慣的規(guī)范與指導。在這種情況下，再怎么完善的規(guī)章制度都只能是一紙空文，沒有多大約束力和指導性。

　　經(jīng)過一段時間的探索，本人覺得“民主”起著至關(guān)重要的作用。實踐證明，學生的民主作用發(fā)揮得越強，學生的主體意識、主動精神也會發(fā)揮得越好。實行班級民主，就是培養(yǎng)學生獨立思考和獨立行事的能力，鍛煉學生管理才干的方法。在班級管理中，如果班主任能充分發(fā)揚民主，發(fā)揮學生自我管理的主體作用，無疑會收到事半功倍的效果。那么，如何來構(gòu)建班級民主管理的新模式呢？如何來實現(xiàn)魏書生所說的“班級管理的重要目的是要培養(yǎng)學生良好的習慣和品質(zhì)”呢？如何讓學生真正對班級里的管理制度保持應有的尊重與實踐？

　　3、民主化班級管理模式的基本內(nèi)涵

　　所謂民主化班級管理模式，有兩層含義：一是指班主任和有關(guān)任課教師要有明確的尊重學生個性、充分發(fā)揮學生主體作用的意識，并在教育實踐中自覺地貫徹的方式；二是充分發(fā)揮班委的核心作用，千方百計地創(chuàng)造條件讓學生主動參與班級管理，讓學生人人有機會展示自己的風采，有機會發(fā)表自己的意見，形成一套班級學生自主管理的模式，通過充分尊重學生的情感需要、人格獨立和個性自由，從而創(chuàng)造一種良好的、和諧的、積極向上的班級氛圍的管理活動。

　　4、民主化班級管理的途徑

　　根據(jù)班級現(xiàn)存的問題，要構(gòu)建班級民主化管理新模式必須切中要害，本著“不求人人升學，但愿個個成功”的育人原則，有針對性地進行了一系列的民主改革，實現(xiàn)了學生自主有效管理的目標。

　　第一、發(fā)揮班委會的職能平臺，營造良好的民主管理氛圍

　　在學生民主選舉和推薦的基礎(chǔ)上，擴展班委會的職能平臺，細化分工職責，強化監(jiān)督力度，為班級民主化管理營造“自主、開放、立體”的管理環(huán)境。通過實行班干部競聘制度，經(jīng)過民主公平競選演講，形成了一套得力的班委成員，建立了一支強有力的班干部隊伍，成為班集體的核心和凝聚班集體的紐帶。此外，為了消除班級管理的局限性，廣泛調(diào)動全體學生參與班級管理，凸現(xiàn)學生的主人翁意識，鞏固班級凝聚力，使班級管理更加開放，為民主化管理組建了立體式操作平臺。班級還開設(shè)“一日制班長”活動，通過采用值日班長輪換形式，由班級的每一位學生輪流當一天班長，履行班長的職責，全權(quán)處理當天的大小事務，記錄當天的各項活動情況、出現(xiàn)的問題和處理意見，以及對班級工作的建議等，來主動配合班委開展工作。班級設(shè)立了班級違紀處理合議庭，通過廣泛調(diào)查取證→對照校違紀違規(guī)處理辦法→作出處理意見→處理意見書面通知違紀人、書面報告班主任等規(guī)定程序公正行使職權(quán)，使班務管理更具透明化。

　　第二、制定嚴格合適的班級制度，激發(fā)學生的主動性和積極性

　　校有校紀，班有班規(guī)，紀律是搞好學習的保證。本學期初，經(jīng)過全體學生的集體討論，制訂了適合班級情況的制度，每一條款都通過全體學生舉手表決通過，制定了班級公約，確立了“文明學生”評比標準，細化了文明學生的評估細則，讓學生有法可依，有規(guī)可循。每周公布學生的表現(xiàn)得分，在管理中實現(xiàn)自主教育，創(chuàng)設(shè)一個健康的自我教育環(huán)境，使積極向上的良好風氣在班級占主導地位。此外，學生還進行了有效的制度創(chuàng)新，如衛(wèi)生包干制的實行，強烈的責任心激發(fā)了學生們的創(chuàng)造性，每位同學自備垃圾袋，包干負責自己的及其位子周圍的垃圾，這樣不僅徹底清除了衛(wèi)生死角，而且還使班級衛(wèi)生保潔工作上了一個臺階，寢室的紀律、衛(wèi)生管理也得益于學生的自主管理，得益于班級事務“包干制”，它使班級的每位成員既是管理者、參與者又是被管理者、合作者，做到“事事有人管、人人有事管、人人有人管、人人能管人”。管理與被管理的相結(jié)合，提高了每一位學生對班級管理的參與度，使他們在集體中找到了自己的位置，感受到自己的利益和責任，也大大激發(fā)了他們的主人翁意識和責任意識。

　　第三、加強學生的自主創(chuàng)新能力，開展有效的班隊課建設(shè)

　　著名的教育家蘇霍姆林斯基曾說：“學習是學生的主要任務，但是，學習并不是學生的唯一任務，而只是學生全部精神生活的一部分。”①因此，我們一定要轉(zhuǎn)變觀念，改變班級教育價值取向單一化的現(xiàn)狀，向多元化方向發(fā)展，而最能提高學生德智體美勞等諸方面發(fā)展的有效載體則是班級的班隊課。經(jīng)過民主選舉，以“組閣制”的形式確定每一期班隊課組織者，激發(fā)了學生組織活動的積極性，通過找主題，找材料，做課件等，班隊課建設(shè)形式多樣，內(nèi)容豐富，在課上也逐漸涌現(xiàn)出了喜人的成績，我班學生在校文藝匯演中奪冠，班級所開展的“暢談榮辱觀”主題班會，在余姚教育網(wǎng)和余姚日報上進行了報道，引起強烈反響。這對學生自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，使班級各種成果百花齊放。

　　以上幾個方面僅是民主管理中的一些插曲，離真正的班級民主化還很遠，我只能基于班級的實際情況靈活運用，真正實現(xiàn)班級民主化需要一個很長的過程，需要耐心，需要說明的是，民主化管理并不是凡事由學生來做決定，也并不是全部讓班委會來管理，我認為最重要的是教好課和以身作則，“潤物細無聲”是我們追求的最高境界。

　　5、實施民主化班級管理模式效果

　　班級學生民主管理模式實施以來，取得了一定的成績，也得到了家長、任課教師和學校的認可，產(chǎn)生了比較好的效果，

　　第一、提高了學生自主管理的能力，增強了班級親和力

　　班級實現(xiàn)自主管理，使處在不同學習方向和層次上的學生有了充分展示自己，表現(xiàn)自己的機會，成功的喜悅進一步激發(fā)了學生的主動參與意識，自我管理能力、創(chuàng)新能力得到增強，班風好，學風濃，班級穩(wěn)定而有活力。新學期開學初，班長就交給我一張由班干部民主討論基礎(chǔ)上擬定的座位表，每小組長又由全體成員民主選舉產(chǎn)生，全面負責該組紀律和衛(wèi)生。還在班級中開展德困生幫助活動，班團干部都實行了“捆綁式（一幫一）”，隨時提醒德困生的日常行為，此外，讓個別學習成績比較優(yōu)秀的同學也參加學困生的幫助活動，通過一對一的幫助，形成良好的具有親和力的班級團隊。

　　第二、塑造了學生健全的人格，提高了學生的綜合素質(zhì)

　　這一新模式的實施，對學生的思想意識和觀念產(chǎn)生了積極有效的影響和效果，更為學生整體素質(zhì)以及終身發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。“未來的學校教育，必須把教育的對象變成自己教育的主體，受教育的人，必須成為教育他自己的人。”②班級學生逐漸在班集體中由他律改為自律，增強了自我的責任感，養(yǎng)成了良好的道德品質(zhì)；此外，還通過各種途徑幫助班級同學，團結(jié)和諧的班集體讓學生生命個體的知、情、意得到全面發(fā)展。從去年到現(xiàn)在，在學校的日常衛(wèi)生紀律檢查評比中，我班總是名列前茅，男、女生寢室多次被評為“文明寢室”，各種先進也不斷涌現(xiàn)。希望通過這種教育模式，能培養(yǎng)學生關(guān)心集體，思維活躍，有較強的分析和總結(jié)問題的能力，增強學生的學習主動性。

　　第三、提升了班級的整體成績，實現(xiàn)了班主任工作的優(yōu)化

　　“德育是智育的基礎(chǔ)和歸宿”，而“德育的成功將有力地促進開發(fā)智育的進程”。這一新模式的實施，使教學目標和教學方法更適合學生的實際，極大地調(diào)動了學生的積極性、主動性，激發(fā)了學生的求知欲，不僅開發(fā)了非智力因素，促進智力因素發(fā)展，而且促進了學生的創(chuàng)新意識，班級整體成績穩(wěn)步上升。筆者認為班級民主管理尊重了學生的主體地位，激發(fā)了學生的求知欲，提高了學生學習的主動性，促進了學生良好習慣的養(yǎng)成以及科學方法的掌握。另外，班級學生的自主管理，使我從繁雜的瑣事中解脫了出來，能夠?qū)⒏�多的精力投入到教科研等工作中去，著重了解、研究學生，根據(jù)學生的心理特點采取行之有效、靈活多變、富有創(chuàng)造性的德育方法上，用最少的時間、精力獲得了最佳的教育效果，實現(xiàn)了德育過程的最優(yōu)化。

　　6、構(gòu)建班級民主化管理新模式的體會和感悟

　　民主化管理新模式實施以來，取得了比較顯著的教育效果，在實施的過程中，我深深體會到：

　　第一、班主任工作的質(zhì)量，思考問題的縝密程度是班級管理模式改革成敗的基礎(chǔ)。一方面，班主任必須具有現(xiàn)代教育理念、管理理念，能不斷改造、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，教師在教育中必須樹立“以學生為中心”的觀念，此外領(lǐng)導的支持，同事的鼓勵，學生和家長的認可和接受是班級管理模式改革成敗的關(guān)鍵。另一方面，班主任要協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。既要正確處理好與班級學生的關(guān)系，放下師道尊嚴的架子，尊重學生，將自己置身在班級集體之中，成為集體中的一員，與學生平等相處，提高學生在班級管理中的自主性與參與程度；又要協(xié)調(diào)好與家長學校、社會、等之間的關(guān)系。

　　第二、在實施過程中應避免班主任的“角色偏離”現(xiàn)象，創(chuàng)設(shè)班級民主氛圍旨在形成一個民主、和諧、有凝聚力的班集體。這需要積極有效地發(fā)揮好班主任的主導作用和學生的主體作用。但在具體的操作過程中，往往會出現(xiàn)班主任“角色偏離”的現(xiàn)象，即為了發(fā)揮學生的主體作用而逐漸削弱了班主任的主導作用，從表面上看似乎民主氛圍很濃，什么事都由學生做主，而實質(zhì)上是“放養(yǎng)式”的管理，這是對民主管理的歪曲理解，是對學生不負責任的表現(xiàn)，其結(jié)果必然導致班集體的松散、混亂，以至成為“亂班”。

　　第三、班主任應重在培養(yǎng)學生的責任感。創(chuàng)設(shè)班級民主氛圍，實施民主化班級管理，應重在培養(yǎng)學生對班集體的主人翁意識，使他們形成責任感，首先要組織學生積極主動地參與班級管理目標的確定，參與班級工作計劃的制訂，參與具體管理活動的實施以及考評工作。學生的主人翁責任感、集體榮譽感越強，就越能發(fā)揮他們進行自我教育的積極性和主動性。其次，這些活動要由學生的組織責任來保證，要給學生提供各種“負責任”的條件和機會，讓他們具有為班集體負責的權(quán)利和義務。通過對學生的正確引導，培養(yǎng)他們的民主意識和班級主人翁的責任感。

　　注  釋：

　�、偬K霍姆林斯基：《給教師的建議》上冊，教育科學出版社1980年版，第195頁。

　�、诼�(lián)合國教科文組織國際教育委員會：《學會生存》，教育科學出版社1996年，第200-201頁。

　　參考文獻：

　　陳震：《班主任新思維》，南京師范大學出版社，2005年4月版。