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2009-11-03 23:31:23 下載試卷 標簽:三年級 教案 語文
很多教師都說,當我們第一次面對自己所接的新班級時,必須對學生“兇一點”,這樣我們就能夠在學生面前建立良好的“威信”,以后的工作就好開展了。真的嗎?這種莫名的威信有作用嗎?實際的工作卻讓我有了不同的認識。今天我們就來探討這個問題。我在教學中就遇到了下面的情況:
“余凡,你的語文作業(yè)為什么沒有做啊?放學后留下來補上作業(yè)后再吃飯。”余凡低著頭坐了下去……幾天后,余凡的作業(yè)又一次沒有做,為什么?一個成績相當好的學生為什么不做語文家庭作業(yè)呢?
肖潔在做課外練習時遇到一個困難,她回家問媽媽,媽媽也不能給她一個滿意的解決,就叫她到學校來問我?蓛芍苓^了,那個困難依然放在那兒,而她卻沒來向我請教。為什么?
班上類似的情況可能還有很多,它讓我想到了很多……
教師是人類靈魂的工程師。“天、地、君、親、師位”,教師以其崇高的歷史和社會地位永久地載入“香盒”?赡鼙姸嗟墓猸h(huán)讓教師有些莫名的“驕傲”。我們教師要求學生必須毫無保留地服從自己:上課必須坐端正;作業(yè)必須工整地做完坐好;回家時不能在路上玩,必須馬上回家等等?傊,老師怎么說學生就必須怎么做。平時,為了在學生面前樹立教師神圣的“威信”,有時候我在語氣和態(tài)度上對學生過于嚴厲,導致學生“怕我”。時間一長,我和學生的鴻溝就此形成。當他們在學校遇到困難的時候,可能第一想到的并不是我,即使第一想到的是我,他們中很多人可能害怕面對我,不會找我?guī)退麄兘鉀Q困難。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)將對教師以后的教育教學工作產(chǎn)生重大的影響。
教師的“威信”固然重要,但那一切必須用對學生嚴厲的做法來實現(xiàn)嗎?教師用嚴厲的做法來樹立自己的“威信”,其實或多或少地反應自己對自己,自己對工作的一種不自信。一種穩(wěn)定的“威信”應該建立在和學生平等的交際層面上。問世上孰能無錯,既然我也在犯錯誤,我一定會改,去努力地改進。我會努力地去相信學生,甩開那種莫名的不需要的“威信”。
那么,在實際工作中教師應該采取哪些措施來促進師生間的交流,以此貼近學生內(nèi)心世界。我認為:
一、保持冷靜,平和心態(tài),排除一切外在干擾因素
一般來說,教師在遇到學生犯錯誤時,往往顯出急躁情緒,表現(xiàn)為缺乏細心、耐心和信心。輕則譏諷謾罵,重則罰站罰跑,甚至施以拳腳。殊不知,這樣的處理方法,不僅挫傷了學生的自尊心,當然也傷害了學生和老師之間的感情,師生之間的距離就此拉開。還有當前的教育形式,教師的收入與教師的崇高地位根本不能成正比。沉重的經(jīng)濟壓力和社會壓力已經(jīng)讓教師一天疲憊不堪。同時這種疲憊也自然地被帶到了工作中去。怎樣的結(jié)果大家可想而知。因而,教師應平和心態(tài),排除雜念,一切以學生為先,以工作為重,保持冷靜,繼續(xù)保持教育者的崇高風范。
二、寬容大度
俗話說:“宰相肚里能撐船”。寬容大度是一種長者風范、智者修養(yǎng)。當你怒氣沖天時,切記“人無完人,金無足赤”;蛘叨嘞胂胱约鹤x書時也曾做過蠢事、說過錯話,將心比心來提醒自己。也可多想些發(fā)怒的害處,借鑒前人的教訓,同樣會使你的怒氣煙消云散。當學生犯錯誤時,只要教師正確引導,在允許的情況下多給予諒解,學生會把教師不僅當作“指揮者和管理者”,也會把我們當作好朋友的,那貼近學生之內(nèi)心世界就不是紙上談兵了。
三、深入調(diào)查,多與學生交流,聽取學生心聲
沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。對待學生出現(xiàn)的錯誤,教師切忌主觀臆斷、處事武斷。應深入調(diào)查,查明緣由,再對癥下藥。同時,教師應充分“擠”出時間,多與學生交流,聽取學生心聲,知道學生最近到底在想什么,這樣就可以對學生出現(xiàn)的問題有一個正確的判斷,也可以對學生可能出現(xiàn)的現(xiàn)象有一個諸葛般的預判。
四、自我檢討
學生犯錯誤,做教師的對其大發(fā)雷霆或怒斥一通并不能使學生誠懇地接受,有時還會把事情弄僵。在發(fā)脾氣前,不妨檢討一下自己,或許會收到令人滿意的效果。如學生面對你的批評不服氣或頂撞時,你就應該檢查一下自己的態(tài)度和方法。比方說,某同學一貫聽話,表現(xiàn)很好,僅一次特殊原因而沒做家庭作業(yè),你就劈頭蓋臉地批評他,傷害了他的自尊心,他當然不會服氣。再如,你很關心學生的生活瑣事,可學生不領你的情,對你有不恭之詞,這時你不必大動肝火,不妨自我檢查一下,這樣關心是否多余或言辭上是否有偏激之處。遇事若能自我檢討,“有則改之,無則加勉”,對于拉近師生關系是大有裨益的。
“人非草木,孰能無過?”何況我們面對的是些天真無邪的學生呢?因此,我們在日常教育和管理中對學生的過錯不應該惱怒,而應把他們看成幼苗,懷著“孺子可教”的信念教誨他,用“慈母”般的愛心感化他,甩開教師莫名的“威信”,在教師中樹立正確而穩(wěn)定的威信。這樣既不傷害學生的自尊,又能讓學生和教師成為知心朋友;既融洽師生關系,又樹立師德形象,這兩全其美的事何樂而不為呢?
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