“這是一個(gè)突破性的跨越。”李金華接受專訪時(shí)說(shuō)，獲得的影響力也是他原來(lái)沒(méi)有估計(jì)到的。只是他的這些努力，當(dāng)時(shí)尚未被公眾所知。

　　自上任伊始，李金華就開(kāi)始同步推動(dòng)審計(jì)報(bào)告對(duì)外公開(kāi)。在李金華任審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)之前，每年的審計(jì)報(bào)告也是向公眾公開(kāi)的。不過(guò)，那只是很簡(jiǎn)單的新聞稿，只有兩頁(yè)紙。而李金華上任后的第二年，就建議說(shuō)要縮小新聞稿和審計(jì)報(bào)告之間的差別。

　　從2003年始，每年度國(guó)家審計(jì)署向全國(guó)人大常委會(huì)提供的審計(jì)報(bào)告都按照審計(jì)法被要求全面公開(kāi)。

　　2004年，審計(jì)署接連7次發(fā)布審計(jì)結(jié)果公告。李金華那時(shí)的目標(biāo)是：當(dāng)他卸任之時(shí)，除少數(shù)真正涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和其他不宜對(duì)外披露的內(nèi)容外，所有的審計(jì)結(jié)果，一旦做出都要向社會(huì)公告。

　　從兩頁(yè)紙的新聞稿，到公告制度被鞏固下來(lái)，李金華是背后的重要推動(dòng)者。也正是因?yàn)檫@些審計(jì)報(bào)告直陳時(shí)弊，公眾才能較為詳細(xì)地了解到長(zhǎng)江堤防再現(xiàn)“豆腐渣工程”、重大災(zāi)害的救災(zāi)資金被挪用截留等等。

　　如今，兩頁(yè)的新聞稿早已成為過(guò)去，每年的公告已經(jīng)是厚厚的一本了。這是李金華任期內(nèi)所沉淀下的制度遺產(chǎn)之一。

　　硬漢從來(lái)敢言

　　2010年3月，李金華做客某網(wǎng)站。一位網(wǎng)友問(wèn)道：“敢說(shuō)敢做是您的風(fēng)格，但是您到政協(xié)以后感覺(jué)低調(diào)了不少。”

　　李金華回答說(shuō)政協(xié)不再像審計(jì)工作那樣直接去檢查，而低調(diào)是因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的改變。“我更多的是做一些調(diào)查研究，然后通過(guò)調(diào)查研究，向中央、國(guó)務(wù)院提出一些建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。”

　　卸任后，李金華的曝光率顯然少了，但在活躍的政協(xié)會(huì)場(chǎng)里，他每每發(fā)言，仍是焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。這位前審計(jì)長(zhǎng)至今保留了一些公眾曾經(jīng)熟悉的氣息，而且敢于觸動(dòng)當(dāng)下最熱且敏感的重大話題。

　　2008年3月，在當(dāng)年的全國(guó)政協(xié)會(huì)議上，李金華就點(diǎn)評(píng)了被喻為“小國(guó)務(wù)院”的發(fā)改委。“把改革放在發(fā)改委不合適。本來(lái)發(fā)改委就是機(jī)構(gòu)改革的龍頭，最需要改革的就是它，它去牽頭搞機(jī)構(gòu)改革，這個(gè)怎么可能呢？”

　　他還痛批：“現(xiàn)在政府部門下屬事業(yè)單位多得很，兒子、孫子、重孫子，甚至重重孫子……三五個(gè)人，掛個(gè)牌子，就收費(fèi)。”

　　在到政協(xié)的兩年間，李金華已經(jīng)向中央和國(guó)務(wù)院寫過(guò)8份專題報(bào)告和建議，包括對(duì)農(nóng)民工、農(nóng)民的融資等問(wèn)題，“農(nóng)民和小企業(yè)，是現(xiàn)在貸款最困難的兩個(gè)弱勢(shì)群體”。

　　他為農(nóng)民和小企業(yè)的境遇感到不平，農(nóng)民一般都能如期還款，“比國(guó)有企業(yè)的信譽(yù)要高得多”，但銀行卻不給他們貸款。