心理測試：你具備親和力嗎

　　你具備親和力嗎

　　親和力是一個領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的黏合劑。要想讓員工忠誠于你，把你的事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)去努力拼搏，就要善于與員工打成一片，真正融入員工之中。不但要關(guān)心組織內(nèi)部的具體工作，而且還要將員工視為主人翁。想知道你是否具備親和力，那就趕快測試一下吧。

　　測試開始

　　1.近期工作很多，你的下屬卻在此時提出請假，而且是因?yàn)樗饺说氖虑?對他來說很重要)，你會怎么做呢？

　　A.由于太忙，不予批準(zhǔn)

　　B.告訴他你很想幫助他，但現(xiàn)在實(shí)在是太忙了

　　C.給他一定的時間，讓他安心處理好事情，并盡可能地給予幫助

　　2.假如你是剛上任的部門經(jīng)理，你會怎樣處理與下屬的關(guān)系？

　　A.公是公、私是私，不與下屬有過多私人交往

　　B.新官上任三把火，對下屬嚴(yán)格要求樹立自己的威信

　　C.主動與下屬交朋友，參加集體活動

　　3.作為經(jīng)理，在實(shí)施重要計劃之前，你認(rèn)為：

　　A.先取得下屬贊同 B.自己要有魄力決定一切

　　C.應(yīng)該由下屬決定一切

　　4.你對下屬的看法是：

　　A.對能力較差的下屬應(yīng)多監(jiān)督 B.應(yīng)親近能力較強(qiáng)的下屬

　　C.應(yīng)以平等的態(tài)度對待每一名下屬

　　5.如果你是位經(jīng)理，你的下屬大衛(wèi)生病請假了，你會怎么做呢？

　　A.利用業(yè)余時間去看望他，希望他早日康復(fù)

　　B.打個電話問候一下 C.一聽說他生病了就去看他

　　6.你是經(jīng)理，一位下屬向你獻(xiàn)上有關(guān)提高效率的建議，他的建議是你過去已想過并打算實(shí)施的，那么，下面哪種方法較好？

　　A.告訴他你真實(shí)的想法，但也對他給予充分的肯定

　　B.閉口不提你以前的想法，只贊揚(yáng)他的合作精神

　　C.告訴他這是自己早就想到的，并且正準(zhǔn)備實(shí)施

　　7.你是經(jīng)理，你的下屬在工作中出了錯誤，而且錯誤給公司帶來了很大的損失，公司上層準(zhǔn)備嚴(yán)肅處理，此時，你會怎么辦？

　　A.讓下屬認(rèn)識事情的嚴(yán)重性，讓他作自我檢討

　　B.安慰犯錯的下屬，告訴他誰都可能犯錯

　　C.與下屬一起思過，主動與下屬一起承擔(dān)責(zé)任

　　8.你希望一位執(zhí)拗的同事按你的建議去做，應(yīng)怎么辦？

　　A.盡量使他認(rèn)識到建議至少有一部分出自他的頭腦

　　B.盡量找出他建議中的問題讓他主動放棄

　　C.說出自己建議的優(yōu)點(diǎn)讓他接受

　　9.假設(shè)你是鞋店老板，有位女士來你店中買鞋，由于她右腳略大于左腳，總也找不到她能穿的鞋，你覺得應(yīng)該如何解釋，你會如何措辭？

　　A.“女士，你的右腳比左腳大。” B.“女士，你的左腳比右腳小。”

　　C.“女士，你的兩只腳不一樣大。”

　　10.關(guān)于對下屬進(jìn)行贊揚(yáng)和批評，你的看法是：

　　A.對犯錯的下屬要嚴(yán)厲批評，以免重蹈覆轍

　　B.經(jīng)常贊美下屬，使他們積極地工作

　　C.慎用贊美，以免下屬過于驕傲自滿

　　計分標(biāo)準(zhǔn)

　　1.C 2.C 3.A 4.C 5.B 6.A 7.C 8.A 9.B 10.B

　　你一共答對了____題。

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