日本精品一区,蜜桃六月天综合网,欧美99,草草影院ccyycom

奧數(shù)網(wǎng)
全國站

奧數(shù) > 小學資源庫 > 教案 > 小學數(shù)學教案 > 六年級數(shù)學下冊教案 > 正文

西師大版六年級下冊《正比例》數(shù)學教案

2018-12-30 21:51:59     下載試卷     標簽:西師大版數(shù)學 六年級下冊 數(shù)學教案

西師大版六年級下冊《正比例》數(shù)學教案

  教材分析:

  正比例這個內(nèi)容是學生在學習了比的意義、比的化簡與比的應用等內(nèi)容的基礎上進行的。本課是有關比例知識的初步認識,結合具體情境,理解正比例的意義,判斷兩個量是否成正比例。教材提供了三個情境,其中一個是圖像,兩個是表格,讓學生在具體問題、具體情境中認識成正比例的量,初步感受生活中存在很多成正比例的量;讓學生通過觀察、比較、分析、歸納等數(shù)學活動,自主發(fā)現(xiàn)正比例的變化規(guī)律,理解正比例的意義,會判斷兩個量是否成正比例。

  學情分析:

  學生在學習乘法時,已經(jīng)知道一個因數(shù)擴大幾倍,另一個因數(shù)不變,積就擴大幾倍這個規(guī)律,這個規(guī)律實際上就是正比例的一個變化規(guī)律,所以,學生對這個內(nèi)容是有個初步的接觸。在這個內(nèi)容的學習中,學生最容易掌握的是根據(jù)表格中的具體數(shù)據(jù)判斷兩個量是否成正比例,最難掌握的是離開具體數(shù)據(jù),根據(jù)文字敘述判斷兩個量是否成正比例,特別是學生對學過的數(shù)量關系不熟悉時就更難了。

  教學目標:

  1、結合豐富的事例,認識正比例,理解正比例的意義,并初步感受生活中存在很多成正比例的量。

  2、能根據(jù)正比例的意義,判斷兩個相關聯(lián)的量是不是成正比例。

  教學重點:

  1、結合豐富的事例,認識正比例,理解正比例的意義。

  2、能根據(jù)正比例的意義,判斷兩個相關聯(lián)的量是不是成正比例。

  教學難點:

  能根據(jù)正比例的意義,判斷兩個相關聯(lián)的量是不是成正比例。

  教學用具:

  課件

  教學過程:

  一、在情境中感受兩種相關聯(lián)的量之間的變化規(guī)律。

  (一)情境一

  1、一種汽車行駛的速度為90千米/小時。汽車行駛的時間和路程如下

  2、請把下表填寫完整。

  3、從表中你發(fā)現(xiàn)了什么規(guī)律?

  說說你發(fā)現(xiàn)的規(guī)律:路程與時間的比值(速度)相同。

 。ǘ┣榫扯

  1、一些人買一種蘋果,購買蘋果的質(zhì)量和應付的錢數(shù)如下。

  2、把表填寫完整。

  3、從表中發(fā)現(xiàn)了什么規(guī)律?

  應付的錢數(shù)與質(zhì)量的比值(也就是單價)相同。

  4、說說以上兩個例子有什么共同的特點。

  小結:路程隨時間的變化而變化,在變化過程中路程與時間的比值相同;應付的錢數(shù)隨購買蘋果的質(zhì)量的變化而變化,在變化過程中應付的錢數(shù)與質(zhì)量的比值相同。

 。ㄈ┣榫橙

  1、 觀察圖,分別把正方形的周長與邊長,面積與邊長的變化情況填入表格中。請根據(jù)你的觀察,把數(shù)據(jù)填在表中。

  2、填完表以后思考:這兩個表格中的變化情況與上兩題的變化規(guī)律相同嗎?

  說說從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)了什么?

  3、 小結:正方形的周長和面積都隨邊長的增加而增加,在變化過程中,正方形的周長與邊長的比值一定都是4。正方形的面積一邊長的比是邊長,是一個不確定的值。

來源:奧數(shù)網(wǎng) 作者:奧數(shù)網(wǎng)整理

   歡迎訪問奧數(shù)網(wǎng),您還可以在這里獲取百萬真題,2023小升初我們一路相伴。>>[點擊查看]

年級

科目

類型

分類

搜索

  • 歡迎掃描二維碼
    關注奧數(shù)網(wǎng)微信
    ID:aoshu_2003

  • 歡迎掃描二維碼
    關注中考網(wǎng)微信
    ID:zhongkao_com

名師公益講座

本周新聞動態(tài)

重點中學快訊

奧數(shù)關鍵詞

廣告合作請加微信:17310823356

京ICP備09042963號-15 京公網(wǎng)安備 11010802027854號

違法和不良信息舉報電話:010-56762110 舉報郵箱:wzjubao@tal.com

奧數(shù)版權所有Copyright@2005-2021 . All Rights Reserved.