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王桂蓮:民族地區(qū)幼教“破冰者”(2)

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)資源 文章作者:奧數(shù)網(wǎng)整理 2018-11-27 19:25:11

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  改善辦園條件是王桂蓮要啃下的第一塊“硬骨頭”。初任園長(zhǎng),不懂基建,憑著20多年幼教經(jīng)驗(yàn),她研究裝修方案,著手園舍改造。

  沒(méi)想到,“首場(chǎng)秀”就冷場(chǎng)了。

  許多人都認(rèn)為,她突擊建設(shè)是為謀取私利。其間,有給紀(jì)委寫(xiě)信告狀的,也有指手畫(huà)腳當(dāng)面發(fā)難的……

  身正不怕影子歪。“摸著石頭過(guò)河”的王桂蓮,像開(kāi)弓的箭沒(méi)有回頭。

  2012年春,她轉(zhuǎn)讓了吉首的兩所分園,集中精力和資金改裝老園,先后投入100多萬(wàn)元資金改裝電線、加固安全防護(hù)欄、重修廚房、添置大型玩具等。在“縫縫補(bǔ)補(bǔ)”中,原本30年的舊園“顏值”高了。

  改革的箭在弦上。王桂蓮直奔的第二個(gè)改革目標(biāo)是推行雙休日。為了遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,她頂著生源不足的重重壓力,改規(guī)矩,推行雙休日制度。

  冰凍三尺,非一日之寒。要改掉縣幼兒園這個(gè)幾十年來(lái)周六都上半天學(xué)的“老規(guī)矩”,王桂蓮觸碰到了家長(zhǎng)的“底線”,很多周六甩手慣了的家長(zhǎng),搖頭不答應(yīng),認(rèn)為她偷懶,想把幼兒園辦垮。

  那段時(shí)間,只要一開(kāi)園門(mén),王桂蓮就會(huì)遭到許多家長(zhǎng)的圍攻。

  “天天上園,孩子們累,學(xué)堂要按教育規(guī)律辦園……”王桂蓮苦口婆心,慢慢改變了家長(zhǎng)的看法。

  激發(fā)工作熱情是她改革的第三個(gè)重點(diǎn)。縣幼兒園有一種“怪現(xiàn)象”:老師們工作熱情不高,討論問(wèn)題都從自己利益出發(fā),對(duì)待孩子沒(méi)耐心,不肯給孩子提褲子、擦屁股……

  喊破嗓子,不如做出樣子。

  為了搭建好隊(duì)伍,改善辦園環(huán)境的那幾年,她沒(méi)有雙休日、寒暑假,不拿加班費(fèi);平常推進(jìn)工作中,老師們不愿做的事情,她沖在了最前面;管理人員不愿干的事情,她做在了最前頭……

  行動(dòng)是最好的示范。在王桂蓮的帶動(dòng)下,大家心往一處想了,勁兒往一處使了,開(kāi)始高高興興和她“同框”勞動(dòng)了。

  “一轉(zhuǎn)一展”,打好轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)觀念“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

  “向著快樂(lè)出發(fā)”,是王桂蓮的出發(fā)點(diǎn)。

  在去小學(xué)化的路上,為消除家長(zhǎng)怕孩子“摸不到風(fēng)”的顧慮,王桂蓮按下了改革“快進(jìn)鍵”,把孩子們的快樂(lè)擺上“改革頭條”:組織召開(kāi)園領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,把國(guó)內(nèi)外先進(jìn)教育理念和《指南》的“條條框框”整理出來(lái),在園里刮起一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”。此外,還根據(jù)不同崗位,選送不同類(lèi)型教師培訓(xùn),一起手牽手打好轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)觀念的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

  圍繞家長(zhǎng)觀念的轉(zhuǎn)變,王桂蓮舉辦講座、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì),直接改掉了家長(zhǎng)拔苗助長(zhǎng)的“壞脾氣”。

  游戲是王桂蓮化解家長(zhǎng)質(zhì)疑亮出的一張“底牌”。

  在不足500平方米的操場(chǎng)上,王桂蓮采取一地多區(qū)的方式,開(kāi)辟了以廢舊輪胎、長(zhǎng)板凳、人字梯、單梯等材料為玩具的“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”,讓孩子們做平衡、攀爬、跳躍等練習(xí)。在王桂蓮的策劃下,游戲活動(dòng)一個(gè)接一個(gè)地展開(kāi)了。

  在破解家園關(guān)系上,王桂蓮以班為單位,創(chuàng)建微信群,把家長(zhǎng)一個(gè)個(gè)“請(qǐng)”進(jìn)群,全程直播,全景展示,把每次活動(dòng)圖片、視頻,及時(shí)上傳到群里,F(xiàn)在,這個(gè)“朋友圈”已打造成孩子們的“親情園”。

  這些年,王桂蓮“朋友圈”的半徑越“畫(huà)”越大了。

  2015年,縣教育局把三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的幫扶擔(dān)子壓在她肩上;2016年,縣里又把新城區(qū)岳陽(yáng)幼兒園管理的任務(wù)交到她手里。王桂蓮都伸出了熱情的雙手,很多得到王桂蓮“紅利”的幼兒園,都“奔跑”起來(lái)了。

  暖春,在“破冰”中開(kāi)啟。王桂蓮讓家園關(guān)系改善了,師幼關(guān)系密切了,保教質(zhì)量提高了,州級(jí)《指南》實(shí)驗(yàn)園牌子掛下來(lái)了,全省落實(shí)《指南》重點(diǎn)聯(lián)系園牌子也掛下來(lái)了……

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