激發(fā)中小學(xué)辦學(xué)活力需要系統(tǒng)制度設(shè)計(jì)
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)資源 文章作者:奧數(shù)網(wǎng)整理 2019-03-04 16:43:20
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人民教育-中國(guó)教育新聞網(wǎng)訊(記者 冀曉萍 李帆)影響中小學(xué)辦學(xué)活力的主要因素有哪些?中小學(xué)應(yīng)該擁有哪些自主權(quán)?這些權(quán)限的度與界限在哪里?放權(quán)之后,相關(guān)部門(mén)如何創(chuàng)新監(jiān)管和服務(wù)?如何在嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范與充滿(mǎn)活力之間找到平衡……3月2日,全國(guó)人大代表、山東省教育廳一級(jí)巡視員張志勇,北京中學(xué)校長(zhǎng)夏青峰做客中國(guó)教育報(bào)刊社“兩會(huì)E政錄”,圍繞激發(fā)中小學(xué)辦學(xué)活力的五大關(guān)鍵問(wèn)題,進(jìn)行深入探討。
以新時(shí)代的要求來(lái)觀照,影響中小學(xué)辦學(xué)活力的因素中,外因與內(nèi)因交織。“解決外部因素,重在落實(shí)中小學(xué)自主權(quán)。”在張志勇看來(lái),學(xué)校應(yīng)該有用人自主權(quán),包括教師招聘權(quán)、干部配置權(quán);組織架構(gòu)權(quán);經(jīng)費(fèi)使用權(quán);分配權(quán);課程教學(xué)改革的自主權(quán)等。不過(guò),他也強(qiáng)調(diào),“要有一個(gè)概念,即權(quán)力是有邊界的”。
邊界在哪里?北京中學(xué)校長(zhǎng)夏青峰認(rèn)為,關(guān)鍵是在法律的基礎(chǔ)上,在教育行政規(guī)定和學(xué)校章程的約束下,對(duì)用人、經(jīng)費(fèi)使用等方面的機(jī)制、程序、監(jiān)督、責(zé)任追究做出明確規(guī)定,讓校長(zhǎng)在框架內(nèi)自主用人、用錢(qián)。
對(duì)放下去的權(quán)力也不能搞“自由落體”。“要建立新的治理框架。”張志勇認(rèn)為,從學(xué)校外部來(lái)說(shuō),政府要通過(guò)權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單明確學(xué)校的權(quán)力邊界,管理方式也要從行政化管理轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化管理;從學(xué)校內(nèi)部來(lái)說(shuō),要依法確立學(xué)校章程,并通過(guò)重構(gòu)制度架構(gòu),保障學(xué)校是法人治理下的分權(quán)治理模式。
夏青峰認(rèn)為,無(wú)論是放權(quán)、管理還是服務(wù),都要依據(jù)法律賦予的職能進(jìn)行,通過(guò)法制去引導(dǎo)和規(guī)范教育管理行為和學(xué)校辦學(xué)行為。他還建議,行政部門(mén)要加強(qiáng)宏觀管理,減少微觀干預(yù);加強(qiáng)間接的指導(dǎo),減少直接安排。
放權(quán)之后,校長(zhǎng)的權(quán)力大了,責(zé)任更重了。采取什么樣的治理方式、育人方式更能激發(fā)活力?夏青峰提出了兩點(diǎn)心得體會(huì):一是學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的成長(zhǎng)為中心;二是要充分讓師生自主,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
在激活辦學(xué)活力的過(guò)程中,如何既嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,又能充滿(mǎn)活力;如何既依法、有序地開(kāi)展工作,同時(shí)又葆有活力?“一個(gè)沒(méi)有秩序、沒(méi)有約束的環(huán)境,是沒(méi)有辦法進(jìn)行改革創(chuàng)新的。”張志勇說(shuō),依法治教、底線(xiàn)管理、規(guī)范辦學(xué),不是在約束改革,而是在為改革創(chuàng)造空間。底線(xiàn)之上,就是創(chuàng)造的空間、改革的空間和施展個(gè)人才華的空間。在這個(gè)空間里,學(xué)校要尊重每個(gè)人,解放每個(gè)人的創(chuàng)造性,成就每個(gè)人的事業(yè)。如此,學(xué)校就會(huì)充滿(mǎn)活力。
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