2013年是好未來成立的十周年，談及未來，CEO張邦鑫描繪了"三步走"戰(zhàn)略：第一步是努力成為一個(gè)高品質(zhì)的教育機(jī)構(gòu)，在教育和商業(yè)之間取得平衡；第二步是加強(qiáng)學(xué)生品格的培養(yǎng)，在能力培養(yǎng)和幫學(xué)生獲得高分之間取得平衡；第三步是在做培訓(xùn)的同時(shí)為社會(huì)教育的公平化盡一分力，在培優(yōu)和將優(yōu)質(zhì)資源普及之間取得平衡。

     

　　為此，2014年的社會(huì)責(zé)任工作，好未來著重開展：

　　1、完善好未來社會(huì)責(zé)任體系，把關(guān)鍵的企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的管理體系目標(biāo)，改善責(zé)任績(jī)效；

　　2、在全體教職員工范圍內(nèi)開展社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)；

　　3、大力發(fā)展在線教育；

　　4、吸納更多優(yōu)秀人才加入教育行業(yè)；

　　5、建立員工志愿者體系，規(guī)范志愿者檔案；

　　6、啟動(dòng)好未來公益基金會(huì)的"公益創(chuàng)投"，甄選投資或資助項(xiàng)目；

　　7、組建NGO、基金會(huì)、政府、媒體和企業(yè)的教育公益聯(lián)盟，開展行業(yè)論壇，整合資源，推進(jìn)教育公平化發(fā)展。
 

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